業(yè)務(wù)合作模式
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一、委托輸出管理
委托派出以總經(jīng)理和各主要經(jīng)營部門總監(jiān)/經(jīng)理組成的管理班子，全面負責(zé)酒店的經(jīng)營管理，按照黃河京都管理模式推行現(xiàn)代的商務(wù)酒店管理，確保酒店資產(chǎn)的保值、增值和經(jīng)營的良性運轉(zhuǎn)，為業(yè)主培養(yǎng)一支職業(yè)化的員工隊伍，提升酒店知名度、員工與賓客的忠誠度。
二、租賃承包
管理集團在考察、論證和評估酒店后，與酒店業(yè)主簽訂租賃承包經(jīng)營合同。合同期間，管理集團根據(jù)需要派駐各層級管理人員，按照黃河品牌及星級酒店標準，對租賃承包酒店進行運營和管理，確保酒店能夠良好運轉(zhuǎn)，同時根據(jù)租賃承包經(jīng)營合同規(guī)定完成酒店的經(jīng)營指標。
三、顧問咨詢
根據(jù)業(yè)主的專項需求，委派專業(yè)顧問對其多元化的酒店專業(yè)咨詢服務(wù)，包括工程、市場、財務(wù)、營銷等方面、使該專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營管理水平達到全面提升，從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益。
四、開業(yè)籌備管理
根據(jù)酒店開業(yè)籌備和相應(yīng)酒店的星級要求，采取酒店專業(yè)人士定期或不定期到現(xiàn)場的方式，全方位協(xié)助業(yè)主籌備酒店開業(yè)前從工程到開業(yè)慶典的一切工作。
五、合作經(jīng)營
甲方：指合作項目 乙方：指北京匯通萬家酒店管理有限公司
1、甲方全權(quán)委托乙方對甲方酒店進行全面經(jīng)營管理，發(fā)揮乙方的專業(yè)管理優(yōu)勢，合作雙贏。
2、雙方合作通過乙方全面介入，按照乙方的運營模式進行全方位經(jīng)營管理，將酒店的經(jīng)濟效益和社會效益最大化，實現(xiàn)甲乙雙方合作利潤最大化、甲方投資利益最大化，品牌效益最大化。
3、經(jīng)營期間，乙方人員進入酒店后將全面開展人、財、物、產(chǎn)、供、銷的統(tǒng)籌經(jīng)營管理工作，并擁有人事、財務(wù)、經(jīng)營等自主權(quán)。
4、在經(jīng)營過程中，乙方每月向甲方出具月度酒店經(jīng)營財務(wù)報表，以便甲方了解酒店運營狀況。
六、品牌加盟
1、合作方擁有集團品牌標識的所有對外宣傳和廣告推廣的文字、圖片及媒體展示權(quán)。
2、合作方可利用集團的所有資源信息進行全方位推廣。
七、企業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)酒店行業(yè)及企業(yè)的需要，可承攬各類酒店管理方面初級、中級、高級的專題培訓(xùn)，以及企業(yè)方面的服務(wù)意識、商務(wù)禮儀等公共課程培訓(xùn)。
